習(xí)近平總書記指出，“惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝”。

在裝備公司產(chǎn)品設(shè)計研究院，有一個CD-CAPP軟件開發(fā)項目黨員攻堅小組，他們非軟件開發(fā)科班出身，卻憑著一腔熱血，從創(chuàng)新思路萃取化繁為簡的“良方”，以創(chuàng)新舉措打開實現(xiàn)突破的“錦囊”，用實際行動讓創(chuàng)新的種子在裝備公司萌出新芽。

在“黨旗飄飄、黨徽閃光”行動的號召引領(lǐng)下，賽迪裝備第二黨支部創(chuàng)建了CD-CAPP軟件開發(fā)項目黨員攻堅小組，以“黨建+創(chuàng)新”發(fā)揮黨員先鋒模范作用，助力“制造工藝CAPP軟件的研發(fā)與應(yīng)用”科研項目課題有序推進，為裝備公司提質(zhì)增效添磚加瓦。

圖1 黨員攻關(guān)小組頭腦風(fēng)暴

    早在2022年10月開展的集團第四屆創(chuàng)新方法大賽上，以黨員張澤強為代表的團隊參加了B組比賽，以“VB.NET計算機輔助工藝系統(tǒng)”的開發(fā)和應(yīng)用成功取得了第三名的好成績。該系統(tǒng)經(jīng)測試，與傳統(tǒng)的使用AutoCAD編制工藝的方式相比，其效率提升了30%以上。工作創(chuàng)新,貴在堅持不懈。從那之后，張澤強并沒有停下創(chuàng)新的腳步，而是繼續(xù)深度挖潛系統(tǒng)優(yōu)化升級，爭取能取得更大突破。

2023年隨著公司數(shù)字化車間項目建設(shè)的推進，對“PLM系統(tǒng)下工藝BOM自動搭建”“PDF格式機加工藝卡的拆分和重命名”等具體業(yè)務(wù)提出了新的要求。為順應(yīng)數(shù)字化、信息化的趨勢，張澤強結(jié)合日常工藝編寫工作，發(fā)現(xiàn)機加工藝室使用AutoCAD進行機加工藝卡片編寫時缺乏統(tǒng)一的信息共享平臺，且與BOM無法實現(xiàn)信息交互。對此，他基于前期“VBA制造工藝技術(shù)輔助系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用”和“VB.NET的計算機輔助工藝系統(tǒng)”總結(jié)積累的豐富經(jīng)驗，向部門領(lǐng)導(dǎo)提出了開發(fā)CAPP軟件的想法。該想法得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊同，成立了由5名黨員、4名群眾組成的黨員攻堅小組，由張澤強擔(dān)任組長，協(xié)同團隊成員結(jié)合實際條件和業(yè)務(wù)流程，克服各項困難，開發(fā)了一套用于處理機加工藝編輯、信息處理的系統(tǒng)——CD-CAPP軟件。

圖2 軟件框架

開發(fā)期間，小組成員不等不靠，利用現(xiàn)有條件，做方案、寫代碼，不斷測試優(yōu)化。項目不斷進行，各種問題也不斷凸顯。張澤強回憶到，在解決工藝內(nèi)容輸出成工藝文件的關(guān)鍵節(jié)點，全組都犯難了，碰頭會開了無數(shù)次，好幾版方案改來改去，卻仍然效果甚微。“共產(chǎn)黨員的字典里沒有‘放棄’，黨組織讓我們成立攻堅小組，就是對我們的信任，這個骨頭我們必須啃下來。”功夫不負有心人，最終張澤強帶領(lǐng)團隊用標簽語言加CAD二次開發(fā)的方法完美解決該項難題。

今年4月，CD-CAPP軟件1.0版正式投入測試。該軟件完美契合公司工藝編制流程，解決了工藝基礎(chǔ)信息手動輸入效率低、無法自動搭建BOM等突出問題。8月底，又經(jīng)過黨員攻關(guān)小組一次次的程序修補，一次次的反復(fù)驗證、數(shù)據(jù)分析、優(yōu)化改進，終于實現(xiàn)了BOM信息處理插件與工藝信息處理程序NanoP的集成，并優(yōu)化了調(diào)用方式。

截至2023年11月23日，已使用CD-CAPP軟件完成了25套機加工藝編制。以“升降車軌道及框架（ZG109.07）”一項圖紙為例，共有31張工藝卡，舊方式需要約5小時左右，使用CAPP系統(tǒng)后需要3個半小時左右，僅該套圖紙就能提升綜合效率約30%。隨著工藝編制數(shù)據(jù)的積累，后續(xù)效率提升將更為可觀。

圖3 軟件著作權(quán)證書

10月底，基于該軟件申請的軟件著作權(quán)成功授權(quán)。該項軟件著作權(quán)是裝備公司成立以來取得的第一個軟件著作權(quán)。

創(chuàng)新永無止境。黨員攻關(guān)小組成員表示，這一次項目的成功，大大增加了全員創(chuàng)新的決心和信心，未來將繼續(xù)堅持守正創(chuàng)新，繼續(xù)勇毅前行，以更多的“發(fā)明創(chuàng)造”為公司提質(zhì)增效、精益管理注入動能。